Beratung

Digitale Transformation

Machen Sie sich auf den Weg zu Ihrer Digitalen Welt

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Befreien Sie sich von Konventionen und gehen Sie los!

Unser Leben wir zunehmend von der fortschreitenden Digitalisierung beeinflusst. Jedes Unternehmen muss die Herausforderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt annehmen und sich dem neuen und vor allem anderen Wettbewerb stellen. Neue Spieler im Markt, die eine digitale DNS haben wie Google, Amazon oder Facebook scheinen zunehmend die Welt zu regieren. Sogar innovative Elektronikhersteller wie Apple mussten ihr Geschäftsmodell innerhalb weniger Jahre massiv anpassen und wurden zum Telefonhersteller und App-, Musik- und Videoanbieter. Die Regeln ändern sich und neue Emporkömmlinge wie Uber, Tesla, Trivago, Spotifiy, Evernote oder Airbnb disruptieren eine Industrie nach der anderen.

Es ist eine Frage der Zeit bis jede einzelne Branche disruptiert wird. Ihre Branche mit höchster Wahrscheinlichkeit auch. Also machen Sie sich jetzt auf den Weg zu Ihrer Digitalen Transformation. Wir zeigen Ihnen wie man die ersten Schritte macht und ihr Unternehmen Schritt für Schritt weiterentwickelt.

  • A. Digitalkompass (DK)

    Der Digitalkompass ist eine ein-wöchiges Beratungsprojekt, in dem Ihre Organisation mittels der Eingenland-Methode ermittelt, wie weit Sie derzeit in der Digitalisierung vorangeschritten sind. Mit dem Digitalkompass erkennen Sie Ihre Position in der Digitalen Welt und wissen, welche Handlungsfelder für Ihre Digitale Transformation auf Sie warten.

    Nach einer Woche wissen Sie, ...

    ... was draußen passiert.

    ... inwiefern Sie das tangiert.

    ... was Sie zuerst machen müssen.

    ... wie weit Ihre Mitarbeiter sind.

    ... wie zukunftfähig Ihre Strukturen sind.

    Sie wissen eben nach einer Woche, wie Sie Ihre Digitale Transformation anpacken !

    Zeitrahmen & Ressourcen: 1 Woche Projektzeitrahmen. Interne Ressourcen für einen Tag benötigt.

    Kosten: Festpreis inkl. Reisekosten

  • B. Digital Roadmap (DR)

    Die Entwicklung der Digital Roadmap beginnt mit einem Orientierungs-Workshop, welcher auf den vorher durchgeführten Projekten (DK&DMI) aufbaut. Auf den darin ermittelten Ergebnissen entwickeln wir Ihre individuelle Digital Roadmap, die die besonderen Begebenheiten Ihrer Unternehmens und Ihrer Unternehmenskultur berücksichtigt.

    Sie werden mit dieser Roadmap haben Sie und Ihr Unternehmen eine klare Vision mit einem priorisierten Fahrplan für die nächsten Jahre. Bestandteil könnten sein z.B. die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen für ausgesuchte Kundengruppen, die Anpassung der Personalakquisition, die Virtualisierung von operativen Prozessen oder sogar die Evaluierung von Investments in disruptive Startups außerhalb des Kerngeschäfts.

    Zeitrahmen & Ressourcen: Workshops und Einzelgespräche. Ergebnisse je nach Aufwand.

    Kosten: Abrechnung nach Tagessatz, Festpreis und/ oder Erfolgsbeteiligung.

  • C. Digital Advisory (DA)

    Unsere Erfahrung sagt uns, dass Digitale Transformation ein immer währender Prozess ist, der nicht enden wird. Die Arbeitsweise wird zunehmend agil und innovativ, was eine Kultur des Ausprobierens, Testens, Starten, Beenden und Evaluieren mit sich bringt. Dies ist vor allem für traditionelle Unternehmen nicht einfach zu adaptieren und auch zu verstehen. Erfolgsreiche Arbeitsweise sah eben in den vergangenen Jahrzehnten vollkommen anders aus. Aus diesem Grunde sollte Digitalisierung eine führende Rolle in Ihrem Unternehmen bekommen und die Unternehmenskultur schrittweise weiterentwickeln. Wir stehen Ihnen hierbei mit unserer Expertise zur Seite und beraten Sie gerne punktuell oder dauerhaft in diesem Bereich.

    Zeitrahmen & Ressourcen: Individueller Rahmen

    Kosten: Abrechnung nach Tagessatz und/oder Erfolgsbeteiligung

Company Building

Schaffen Sie Ihr eigenes digitales Schnellboot

Wir helfen Ihnen dabei, Ihr digitales Startups zu gründen - wenn sinnvoll und nötig mit Co-Investoren oder Venture Capital.

Synergate ist nicht nur eine Unternehmensberatung. Wir sehen uns ebenfalls als Unternehmer und investieren selbst in digitale Startups und Projekte und / oder unterstützen und fördern ambitionierte Startups persönlich. Unternehmer sein heißt Risiko tragen. Unternehmer sein heißt Entscheidungen treffen. Unternehmer sein heißt an etwas Neues zu glauben und es mit Vollgas voranzutreiben.

Die Digitale Transformation Ihres Unternehmens könnte zu einem Punkt führen, wo man eine (ggfs. disruptive) Einheit außerhalb Ihrer traditionellen Unternehmensstruktur genötigt. Dies kann ein großes Abenteuer für jeden Beteiligten werden und Sie wollen nicht das ganze Risiko alleine tragen. Wir helfen Ihnen dabei den richtigen Kooperationspartner (Venture Capital, Co-Investor etc.) und das richtige Führungsteam für ihr Vorhaben zu finden.

Unsere eigene Unternehmererfahrung macht unsere Beratung so besonders und einzigartig und damit auch die Vorgehensweise in Projekten. Wir haben nicht das Ziel Ihnen Manntage zu verkaufen. Wir wollen mit Ihnen als visionären Unternehmer oder Führungskraft Ihr Unternehmen, SpinOff oder Startup in die Digitale Welt begleiten. Wir wollen Teil dieser Reise sein, auf der Sie Risiko eingehen und tragen dann auch durchaus Risiko, wo es der Vision zugutekommt.

Ihr Unternehmen (als sog. Mutterschiff) kann von den Erfahrungen und der Lernkurve des SpinOffs / Startups (als Schnellboot) lernen. Erkennen Sie durch einen institutionellen Wissenstransfer, welche Bereiche der Digitalisierung für Ihr Unternehmen relevant sind – und dies ohne die traditionellen Strukturen massiv zu verändern.

WICHTIG:


Wenn Sie nicht das Ding erfinden, was Ihr Kerngeschäft gefährdet, dann macht es sicher ein anderer!